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为贯彻落实党的十九大精神，加快发展现代职业教育步伐，2018年3月24日-26日，华山教育集团2018年春季工作会议在渭南市轨道交通运输高级技工学校顺利召开。集团党委书记任永敏、总裁张涛、常务副总裁张六民、副总裁冯海虹、副总裁郭长剑、副总裁吕亚东、高级顾问惠永武、高级顾问范光洲、秘书长冯渭清等领导出席会议，集团各校副校级以上领导、各校储备干部与渭南市轨道交通运输高级技工学校中层以上领导参加了会议。众精英集聚一堂，共同探讨和学习集团重点工作的运作细节。
会议期间，对集团各校春季开学工作进行认真总结，对表现突出的渭南市轨道交通运输高级技工学校、陕西华山技师学院、甘肃秦拢技工学校及商洛铁路运输技工学校等单位进行典型经验交流学习。盘点了各校2017年度运营管理状况，并兑现了2017年目标责任书，股权激励先进领导干部和部分教职工。分阶段学习了集团改革调整新方案，成立四部一室（即：人事教学部、招生就业部、后勤财务部、稽核监察部和党政办），实行责、权、利相结合的目标责任和绩效考核管理制，日常考核和年终考核相结合。设立设六大学区，任命张西江同志担任渭南学区总裁、张光明同志担任关中学区总裁、吕亚东同志担任西北学区总裁、许辉同志担任华北学区总裁、张六民同志担任中原学区总裁、郭长剑同志担任新建学区总裁，大胆提拔、使用130余多名优秀年轻干部担任领导岗位，让新人、新思想、新观念、新方法体现在领导岗位，实行学区总裁直接对集团负责，学校对学区负责，逐级负责，逐级管理制度。在不影响原工资基础上新增绩效考核奖励，对原工资发放方案、人事教学、招生就业政策、后勤财务、党政管理等制度进行全面修订，新增稽核监察机构，并制定管理制度、管理职责，制定绩效奖考核办法，增加学区管理制度，管理职责，完善集团管理流程，并制定集团长远发展规划，让不同级别的领导、不同岗位的教师薪酬得到提高，为真正实现多赢而努力工作。
大会集中学习了集团2018年管理制度，并逐级签订了年度目标责任书。在部署安排2018度各项工作中，要求各校要积极落实2018年制定、修订的各项规章制度，强化党建引领作用，严格执行绩效考核细则，实施教育教学改革，加大开设第二专业的实施力度，搞好学生共青团、学联、社团等工作。要继续搞好学生社会实践，促进学生全面发展。要加大力度提高管理水平，提升教师队伍的素质，继续完善 “教育之星”、股权激励、教师职称评定方案，让广大教职工分享集团发展的红利。要大胆培养、提拔、使用优秀年轻干部，储备一批新人，把领导竞争上岗做为一项长期制度。领导干部要不断的学习提升、相互交流，遵守“准则”，规范行为，清正廉洁，勇于担当，忠诚可靠。
集团常务副总裁张六民在主持会议
集团总裁张涛对集团2018年春季工作总结进行全面总结
集团招生部项目冯昕部长对2018年春季招生情况进行系统总结
兑现2017年度目标责任书
集团副总裁吕亚东组织各校进行经验交流
渭南市轨道交通运输高级技工学校张西江校长大会经验交流
陕西华山技师学院王武明院长大会经验交流
甘肃秦拢技工学校李晓辉校长大会经验交流
商洛铁路运输学校王合民校长大会经验交流
在学术报告厅，董事长助理曹景华组织新晋领导干部代表大会表态发言。
关中学区工作会议
新建学区工作会议
中原学区工作会议
西北学区工作会议
渭南学区工作会议
华北学区工会会议
在会议中心，逐级签订2018年度目标责任书。
新任领导代表大会表态发言
集团党委书记任永敏在会议总结中指出，集团此次改革是在广泛征求教职工的意见，参观、学习先进企业管理办法，结合我集团工作实际，经集团党委会研究制定的，是以深入贯彻新时代职业教育发展的新思想、新思路、新任务、新目标为指引，以改革创新，绩效考核为动力，以“党建引领，改革创新，规范发展，共谋多赢”为工作方针，加大集团改革力度，减职放权，退老扶新，提高福利，落实政策、兑现奖励，分层管理、逐级负责、责任到人，改革机关部室，增设学区管理机构，新增稽核监察部，建立新型现代化的集团管理体系。要求各级领导干部和广大教职工认真学习，深入领会，坚决执行。集团将组织政策宣讲团深入各校进行解读，真真正正把改革方案落到实处，取得实效，为集团跨越式发展，实现“多赢”目标做出贡献！ |
